目的探索醫療改革城鄉醫院對口支援中綜合醫院的行政管理體系。 方法2010年采用查閱文獻和訪談行政科室主任及幫扶醫院的醫務人員的方法，結合對口支援醫院的需求，逐步建立完善了城鄉對口支援醫院的行政管理體系。 結果2010年－2013年累計派出123名人員支援8家二級縣級受援醫院，支援后受援醫院綜合業務能力、技術質量控制、管理等方面得到全面提升；截至2013年底，經對口幫扶2家醫院晉升為三級乙等綜合醫院，2家晉升為二級甲等綜合醫院，3家醫院通過二級甲等復評，3家為縣級區域醫療中心及升為市級重點學科。 結論改善了基層縣級醫院綜合業務管理水平；提升了三級公立醫院對口支援聯動性與社會公益性，有效推動了縣級醫療體制改革的進程；建立了對口支援行政統一管理幫扶模式、人員管理、評價標準、效果評估等行政管理體系，促進了對口支援工作長效機制的可持續性。